Formation économique des membres du Comité social et économique (CSE) Avoir une analyse pertinente des comptes de l'entreprise À distance

Dernière mise à jour : 11/09/2026

Formations en France entière
Programme adapté à vos besoins
Dans nos salles ou dans vos locaux
En présentiel ou en Distanciel

Public visé

  • Membre titulaire ou suppléant d'un CSE ou CSEC
  • Membre de la commission économique du CSE
  • Membre de la Délégation du Personnel

Modalités et délai d'accès

A condition que les modalités de souscription soient respectées, vous pouvez inscrire un de vos salariés futur bénéficiaire jusqu'à 15 jours avant le début de la formation.

Description

visuel

Cette formation économique CSE permet aux élus du Comité social et économique d'acquérir les connaissances nécessaires pour comprendre la situation économique et financière de l'entreprise et exercer pleinement leurs missions de représentants du personnel.

 

Accessible aux membres du CSE, cette formation apporte une méthode concrète pour apprendre à lire et analyser un bilan et un compte de résultat, identifier les principaux indicateurs financiers et mieux comprendre les informations économiques communiquées au CSE.

 

Au cours de la formation, les participants apprennent à décrypter la structure du compte de résultat, les charges et les produits, les différents niveaux de résultat ainsi que les principaux soldes intermédiaires de gestion (SIG) : valeur ajoutée, excédent brut d'exploitation (EBE), capacité d'autofinancement et marges.

 

La formation permet également d'appréhender les principaux ratios économiques et financiers, les flux financiers intra-groupe, les mécanismes de création et de transfert de richesse ainsi que l'utilisation du résultat de l'entreprise.

 

L'analyse du bilan comptable permet ensuite aux élus CSE de comprendre les équilibres financiers de l'entreprise, son niveau d'endettement, le financement des investissements et du cycle d'exploitation, ainsi que les notions essentielles de fonds de roulement (FR), besoin en fonds de roulement (BFR) et trésorerie.

 

Les participants apprennent également à utiliser les principaux ratios de solvabilité, liquidité et indépendance financière afin de mieux apprécier la santé financière de leur entreprise.

 

Enfin, la formation présente les conditions dans lesquelles le CSE peut recourir à un expert-comptable, son rôle, ses missions, sa rémunération, les moyens dont il dispose et ses relations avec l'employeur et les représentants du personnel.

 

Des exercices pratiques d'analyse d'un compte de résultat et d'un bilan, ainsi qu'une mise en situation avec un expert-comptable, permettent aux élus de mettre immédiatement en pratique les connaissances acquises.

 

Cette formation économique donne ainsi aux élus du CSE les clés pour mieux comprendre les comptes de leur entreprise, identifier les principaux enjeux économiques et financiers et participer de manière éclairée aux consultations et échanges avec la direction.

Objectifs de la formation

  • Comprendre et interpréter les principaux documents comptables de l'entreprise : compte de résultat et bilan.
  • Identifier les principaux indicateurs économiques et financiers permettant d'apprécier l'activité, la rentabilité et la situation financière de l'entreprise.
  • Analyser la formation du résultat et comprendre les principaux soldes intermédiaires de gestion : valeur ajoutée, EBE, capacité d'autofinancement, marges, etc.
  • Calculer et interpréter les principaux ratios d'activité, de rentabilité, de solvabilité, de liquidité et d'indépendance financière.
  • Analyser les équilibres financiers de l'entreprise, notamment à travers le fonds de roulement, le besoin en fonds de roulement et la trésorerie.
  • Identifier les flux financiers intra-groupe et comprendre leur incidence sur les résultats et la création de richesse de l'entreprise.
  • Apprécier la santé économique et financière de l'entreprise à partir de données comptables et financières.
  • Identifier les situations dans lesquelles le CSE peut recourir à un expert-comptable et comprendre le cadre de son intervention, sa mission, son financement et les moyens mis à sa disposition.
  • Exploiter les informations économiques et financières dans le cadre des missions du CSE afin de préparer les échanges, consultations et avis avec l'employeur.
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Programme de la formation

Décrypter le compte de résultat et le bilan, les traductions comptables de la vie de l'entreprise

  • La structure du compte de résultat :
    • Les 3 composantes du compte de résultat (résultat d'exploitation, résultat courant, résultat net)
    • Examen détaillé des éléments entrant dans la formation du résultat (charges et produits)
    • Principaux points à surveiller
  • Les soldes intermédiaires de gestion (valeur ajoutée, EBE, capacité d'autofinancement….)
  • Les ratios d'activité et de rentabilité
  • Les différents types de marges
  • Le décryptage des flux financiers intra-groupe
  • Évaluer la vraie création de richesse de l'entreprise (les mécanismes de transfert de résultat)
  • Les utilisations du résultat
  • Exercice pratique en sous-groupe: analyse d'un compte de résultat

Analyser la santé financière de l'entreprise à travers le bilan

  • Les équilibres financiers :
  • Financement des investissements par les capitaux propres et les capitaux empruntés
  • Financement du cycle d'exploitation
  • L'analyse de la trésorerie par le Fonds de roulement et le Besoin en Fonds de Roulement
  • Les principaux ratios d'analyse financière : indépendance, solvabilité, liquidité
  • Exercice pratique : analyse en sous-groupe d'un bilan

Requérir l'assistance d'un expert-comptable

  • À quel niveau et quand l'expert-comptable peut-il intervenir ?
  • La mission et la rémunération de l'expert-comptable
  • Les moyens mis à sa disposition
  • Les obligations vis-à-vis de l'employeur
  • Mise en situation : simulation d'un échange avec l'expert-comptable

Retour d'appréciation des parties prenantes

Nous pilotons un système de recueil des satisfactions, réclamations, aléas et difficultés par le biais de QCM qui nous permet de mettre en oeuvre des mesures d'amélioration continue.

Prérequis

Aucun

Méthodes mobilisées

  • Méthodes démonstratives, interrogatives, expériencielles, méthodes de découvertes ou méthodes actives
  • Support par vidéo-projection
  • Etude de cas
  • Formation participante et interactive

Modalités d'évaluation permettant l'atteinte des objectifs

  • Exercices
  • Etudes de cas
  • Mise en situation
  • Tour de table
  • Un questionnaire d'évaluation des compétences sera à compléter au début et à la fin de la formation.

Votre formateur expert

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GUEUNIER Julien

Adapter le programme aux besoins du client Anglais Contrôle de gestion Fidélisation client Identification des besoins client Management Pack Office Relation client Gestion de crises Audit Gestion d'équipes Accompagnement d'entreprise

Ma formation en management et analyse financière, mes expériences en tant que manager de BU dans divers domaines me permettent d'accompagner PGPS dans ses projets et mettre mes connaissances au service de nos clients. Je dispense également des formations en Management, Excel et Word ainsi que des formations CSE Economiques, CDG et Gestion de la Matière première pour les restaurants.

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LUSETTI-ROGER Corinne

Droit du travail Gestion des risques Coach d'entreprise Conseil Contrôle de gestion CSE DRH RSE Management Droit social Droit du travail et législation sociale

Depuis presque 20 ans, j'interviens dans le domaine des ressources humaines et de la formation aussi bien auprès de TPE/PME que de grandes entreprises, tous secteurs confondus. J’ai occupé différentes fonctions me permettant ainsi d’avoir une vision large de l’entreprise et plus particulièrement de la fonction et des pratiques RH. Accompagner, transmettre et faire évoluer l’Entreprise et ses salariés sont mes moteurs.

- Création d’un parcours de formation “métier” dans le domaine de la maintenance afin de faire face à une pénurie de compétences
- Refonte de la stratégie de recrutement et d’intégration avec création des processus et outils associés
- Accompagnements de managers de proximité dans la montée en compétences
- Conduite de projet pour le déploiement d’un outil de SIRH pour le recrutement (un ATS)
- Mise en place d’une démarche de Feed-back comprenant les entretiens annuels
- Audit de l’organisation du travail et proposition d’évolutions
- Création et mise en place d’évènements RH pour attirer sur des profils pénuriques
- Sensibilisation et formation sur des thématiques telles que : RPS dont harcèlement, handicap, conduite des entretiens annuels, le recrutement, QVCT, CSE …

Information Handicap

Cette formation peut être adaptée aux personnes en situation de handicap. Merci de prendre contact avec nous dès l'inscription. Vous pouvez contacter notre référent handicap au 06 08 86 15 74 ou [email protected].

Formation Distanciel

Pour les formations en distanciel, pour toute assistance technique et pédagogique vous pourrez contacter le 09 70 70 31 41 ou [email protected].

Les activités pédagogiques sont adaptées au format distanciel avec des durées moyennes intercalées de pauses toutes les 2 heures maximum.

Au terme de la session, l’évaluation permettant d’évaluer l’atteinte des objectifs est réalisée par un questionnaire et une valorisation individuelle par le formateur.

Taux d'abandon 2025 :

Taux de recommandation 2024 : N/C

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