Formation Mettre en place une politique de recrutement efficace À distance
Dernière mise à jour : 28/05/2025
Programme adapté à vos besoins
Dans nos salle ou dans vos locaux
En présentiel ou en Distanciel
Public visé
Modalités et délai d'accès
Description

Objectifs de la formation
- Maitriser le cadre règlementaire et juridique du recrutement
- Comprendre les enjeux du recrutement
- Organiser votre recrutement
- Maitriser les outils de facilitation pour la gestion du recrutement
- Structurer et conduire un entretien
Programme de la formation
Les enjeux et méthodes de recrutement
- Définition de la politique RH
- Les acteurs du recrutement
- Recrutement interne et externe
- Les étapes du processus de recrutement
- Cadre règlementaire et juridique
Mise en place d'une stratégie de recrutement efficace
- Repérer les valeurs de l'entreprise
- Définir la politique RH et la communiquer
- Méthodes pour des recrutements attractifs
- Etablir un plan de communication
- Définir un budget annuel
- Optimiser ses chances de recrutement
L'entretien de recrutement
- Ecoute active et reformulation
- Choisir ses questions
- Un climat de confiance nécessaire
- Recruter sans discriminer
- Identifier ses propres croyances pour gagner en objectivité
- La prise de décision
Lieu
Informations sur l'admission
Prérequis
Méthodes mobilisées
Modalités d'évaluation et de suivi
Votre formateur expert

LUSETTI-ROGER Corinne
Droit du travail Gestion des risques Coach d'entreprise Conseil Contrôle de gestion CSE DRH RSE Management Droit social Droit du travail et législation sociale
Depuis presque 20 ans, j'interviens dans le domaine des ressources humaines et de la formation aussi bien auprès de TPE/PME que de grandes entreprises, tous secteurs confondus. J’ai occupé différentes fonctions me permettant ainsi d’avoir une vision large de l’entreprise et plus particulièrement de la fonction et des pratiques RH. Accompagner, transmettre et faire évoluer l’Entreprise et ses salariés sont mes moteurs.
- Création d’un parcours de formation “métier” dans le domaine de la maintenance afin de faire face à une pénurie de compétences
- Refonte de la stratégie de recrutement et d’intégration avec création des processus et outils associés
- Accompagnements de managers de proximité dans la montée en compétences
- Conduite de projet pour le déploiement d’un outil de SIRH pour le recrutement (un ATS)
- Mise en place d’une démarche de Feed-back comprenant les entretiens annuels
- Audit de l’organisation du travail et proposition d’évolutions
- Création et mise en place d’évènements RH pour attirer sur des profils pénuriques
- Sensibilisation et formation sur des thématiques telles que : RPS dont harcèlement, handicap, conduite des entretiens annuels, le recrutement, QVCT, CSE …