Contrôle de Gestion Sociale Niveau 2 Présentiel
Dernière mise à jour : 31/03/2025
Programme adapté à vos besoins
Dans nos salles ou dans vos locaux
En présentiel ou en Distanciel
Public visé
- Contrôleurs de gestion
- Gestionnaires de paie
- Responsables RH
- Responsables financiers
- Auditeurs et consultants RH
Modalités et délai d'accès
Description
Lorsqu'une organisation se développe, il est nécessaire de structurer et améliorer sa gestion. Vous voulez maitriser le contrôle de gestion sociale ? Cette formation vous permettra d'aller plus loin et de développer les outils pour s'assurer de la maitrise de la gestion : budgets, tableaux de bords...
Objectifs de la formation
- Comprendre les enjeux du contrôle de gestion sociale
- Suivre et analyser les coûts et indicateurs RH
- Piloter la masse salariale et optimiser la performance sociale
- Concevoir des tableaux de bord sociaux pertinents
- Se conformer aux obligations légales et réglementaires
Programme de la formation
Jour 1 : Introduction et fondamentaux du contrôle de gestion sociale
Comprendre le rôle du contrôle de gestion sociale
Définition et enjeux
Liens entre contrôle de gestion, RH et finance
Importance dans la performance globale de l'entreprise
Les principaux indicateurs RH
Indicateurs quantitatifs : effectifs, masse salariale, turnover
Indicateurs qualitatifs : absentéisme, climat social, engagement des salariés
Construction et interprétation des ratios RH
Réglementation et obligations légales
Droit du travail et obligations de reporting social
Bilan social et déclaration des données sociales (BDESE, DSN, etc.)
Respect du RGPD dans la gestion des données sociales
Jour 2 : Pilotage et optimisation des coûts sociaux
Analyse et pilotage de la masse salariale
Composition et décomposition de la masse salariale
Impact des politiques de rémunération et de GPEC
Gestion des écarts entre budget et réalisé
Calcul et suivi des charges sociales
Cotisations sociales et contributions patronales
Effets des exonérations et allègements de charges
Optimisation des coûts sociaux (rémunération variable, avantages sociaux)
Élaboration d'un tableau de bord social
Méthodologie de conception
Sélection des indicateurs clés (KPI)
Conclusion et bonnes pratiques
Synthèse des outils et méthodes clés
Facteurs de succès et erreurs à éviter
Plan d'action individuel pour mettre en pratique les acquis
Lieu
Informations sur l'admission
Tarif :
En fonction du nombre de participants et du lieu. Devis gratuit.
Prérequis
Méthodes mobilisées
- Méthodes démonstratives, interrogatives, expériencielles, méthodes de découvertes ou méthodes actives
- Support par vidéo-projection
- Etude de cas
- Formation participante et interactive
Modalités d'évaluation et de suivi
- Questionnaire de satisfaction
- Exercices
- Etudes de cas
- Mise en situation
- Tour de table
- Un questionnaire d'évaluation des compétences sera à compléter au début et à la fin de la formation.