Formation Établir la BDESE et les rapports sociaux obligatoires À distance
Dernière mise à jour : 22/06/2025
Programme adapté à vos besoins
Dans nos salles ou dans vos locaux
En présentiel ou en Distanciel
Programmes adaptables par rapport aux besoins du bénéficiaire tant sur l'emploi du temps, le suivi, ou l'accompagnement.
Public visé
Modalités et délai d'accès
Description
Cette formation vous donne les méthodes concrètes pour construire, analyser et exploiter la BDESE (Base de Données Économiques, Sociales et Environnementales) ainsi que les tableaux de bord RH.
Obligatoire dans les entreprises de plus de 50 salariés, la BDESE regroupe toutes les données sociales, économiques, financières et environnementales utiles au dialogue social.
Vous apprendrez à :
- Maîtriser les obligations légales liées à la BDESE.
- Identifier les indicateurs clés RH (effectifs, rémunérations, égalité professionnelle, etc.).
- Construire des tableaux de bord de pilotage RH à partir des données issues de la BDESE.
- Utiliser ces outils pour appuyer les décisions stratégiques RH et nourrir les échanges avec les représentants du personnel.
- Cette formation est un levier pour structurer vos données RH, optimiser votre pilotage social et renforcer la qualité du dialogue social en entreprise.
Objectifs de la formation
- Respecter ses obligations en matière de BDESE.
- Acquérir les méthodes et outils pour réaliser, optimiser ses tableaux de bord sociaux au sein de l'organisation.
Programme de la formation
Formaliser la BDESE
- Garantir le respect des obligations légales en fonction de la taille de l'entreprise.
- Définir un planning de mise en œuvre.
- Structurer la collecte des données.
- Compléter les indicateurs obligatoires, y compris les données RSE.
- Comprendre les enjeux du RGPD liés à la BDESE.
Exploiter les données de la BDESE pour définir les tableaux de bord RH
- Interpréter les informations issues de la BDESE.
- Identifier les différentes définitions de l'effectif.
- Repérer les tableaux de bord essentiels.
- Élaborer des tableaux de suivi : effectif, absentéisme, accidents du travail, masse salariale, turnover…
- Suivre les actions issues des accords ou plans d'action (égalité professionnelle, seniors…).
- Évaluer la performance RH à l'aide d'indicateurs de suivi et de pilotage pertinents.
Maîtriser la méthodologie de construction des tableaux de bord
- Comprendre les besoins des destinataires.
- Adapter le contenu et la fréquence des tableaux.
- Étalonner les données avec des références internes et externes.
- Construire et faire évoluer des outils de suivi performants.
Valoriser les données et rendre les tableaux de bord lisibles
- Utiliser les ratios clés de la fonction RH.
- Mobiliser les outils statistiques adaptés (effectifs, turnover, etc.).
- Choisir judicieusement les formats visuels : histogrammes, pictogrammes, nuages de points…
- Concevoir une présentation claire et percutante.
Lieu
Informations sur l'admission
Prérequis
Méthodes mobilisées
- Méthodes démonstratives, interrogatives, expériencielles, méthodes de découvertes ou méthodes actives
- Support par vidéo-projection
- Etude de cas
- Formation participante et interactive
Modalités d'évaluation et de suivi
- Questionnaire de satisfaction
- Exercices
- Etudes de cas
- Mise en situation
- Tour de table
- Un questionnaire d'évaluation des compétences sera à compléter au début et à la fin de la formation.
Votre formateur expert
LUSETTI-ROGER Corinne
Droit du travail Gestion des risques Coach d'entreprise Conseil Contrôle de gestion CSE DRH RSE Management Droit social Droit du travail et législation sociale
Depuis presque 20 ans, j'interviens dans le domaine des ressources humaines et de la formation aussi bien auprès de TPE/PME que de grandes entreprises, tous secteurs confondus. J’ai occupé différentes fonctions me permettant ainsi d’avoir une vision large de l’entreprise et plus particulièrement de la fonction et des pratiques RH. Accompagner, transmettre et faire évoluer l’Entreprise et ses salariés sont mes moteurs.
- Création d’un parcours de formation “métier” dans le domaine de la maintenance afin de faire face à une pénurie de compétences
- Refonte de la stratégie de recrutement et d’intégration avec création des processus et outils associés
- Accompagnements de managers de proximité dans la montée en compétences
- Conduite de projet pour le déploiement d’un outil de SIRH pour le recrutement (un ATS)
- Mise en place d’une démarche de Feed-back comprenant les entretiens annuels
- Audit de l’organisation du travail et proposition d’évolutions
- Création et mise en place d’évènements RH pour attirer sur des profils pénuriques
- Sensibilisation et formation sur des thématiques telles que : RPS dont harcèlement, handicap, conduite des entretiens annuels, le recrutement, QVCT, CSE …
QUINQUAUD Emilie
Droit du travail Gestion d'équipes Conseil CSE DRH Droit du travail et législation sociale Droit social Gestion de la paie Gestion des conflits Gestion des risques Silae Prévention des risques
Mes connaissances en Paie et Ressources Humaines me permettent d'accompagner nos stagiaires sur des formations Paie, RH, formations CSE et Droit Social. J'aime transmettre mes connaissances et faire progresser nos stagiaires.
SILVA José
Anglais Droit du travail Audit Droit de la sécurité sociale Droit de l'action sociale Droit du travail et législation sociale Droit social Gestion de la paie Gestion des risques Prévention des risques Silae CSE Accords d'entreprise SIRH
Je suis Juriste en Droit Social et Gestionnaire de Paie. Mes formations en gestion de la paie et en droit social me permettent d'accompagner nos clients et partenaires dans la gestion sociale de leur entreprise. Je dispense également des formations en Gestion de la Paie et Droit Social aux entreprises et aux membres de CSE et CSSCT (formations obligatoires).
Information Handicap
Information handicap :
Cette formation peut être adaptée aux personnes en situation de handicap. Merci de prendre contact avec nous dès l'inscription. Vous pouvez contacter notre référent handicap au 06.08.86.15.74 ou [email protected]