Formation Accompagner le changement tout en motivant - La conduite du changement À distance
Dernière mise à jour : 26/05/2025
Programme adapté à vos besoins
Dans nos salles ou dans vos locaux
En présentiel ou en Distanciel
Public visé
Modalités et délai d'accès
Description
Améliorer les conditions de travail à distance et prévenir les risques
Depuis la généralisation du télétravail, notamment après l'épidémie de COVID-19, les modes d'organisation du travail ont profondément évolué.
Mais les entreprises disposent-elles de toutes les clés pour garantir des conditions de travail optimales, préserver la qualité de vie au travail (QVT) et prévenir les risques professionnels en situation de télétravail ?
Cette formation a pour objectif de vous aider à :
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Comprendre les enjeux humains, juridiques et organisationnels du télétravail
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Mettre en place un cadre de travail sécurisé et adapté à distance
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Renforcer le bien-être des collaborateurs en télétravail
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Identifier et prévenir les risques psychosociaux liés à l'isolement, à la surcharge ou à la désorganisation
Destinée aux managers, RH, et salariés, cette formation vous permettra de structurer vos pratiques et de sécuriser vos obligations légales en matière de santé, sécurité et QVT en télétravail.
Objectifs de la formation
- Maintenir individuellement et collectivement un niveau de motivation élevé pour manager le changement avec efficience
- Comprendre et adapter les leviers de la motivation pour mieux challenger ses équipes ou ses interlocuteurs
- Adopter une posture de manager guide pour développer la contribution de chacun dans l'intérêt de tous
Programme de la formation
Comprendre et adapter les leviers de motivation pour les rendre efficaces
- Revisiter les théories classiques de la motivation (Maslow, Herzberg, Mc Gregor) et les approches comportementales (Mc Lelland, Deci & Ryan) pour mieux appréhender les multiples normes motivationnelles
- Comprendre les profils de personnalité par la Process Communication et les évolutions des organisations pour mieux interagir avec ses équipes et ses interlocuteurs
- Pouvoir attirer et motiver les talents
- Réfléchir sur les valeurs et le concept d'éthique professionnelle en tant que compétence du manager pour une meilleure réponse aux besoins des collaborateurs
Motiver face au changement
- Appréhender les dynamiques collaboratives face au changement, style de management et niveau d'engagement, ressources perçues et exigence de la tâche
- Créer un climat pour changer, engager toute l'organisation, intégrer et soutenir le changement
- Adopter la posture et les principes relationnels du « manager guide »
Lieu
Informations sur l'admission
Prérequis
Méthodes mobilisées
- Méthodes démonstratives, interrogatives, expériencielles, méthodes de découvertes ou méthodes actives
- Support par vidéo-projection
- Etude de cas
- Formation participante et interactive
Modalités d'évaluation et de suivi
- Questionnaire de satisfaction
- Exercices
- Etudes de cas
- Mise en situation
- Tour de table
- Un questionnaire d'évaluation des compétences sera à compléter au début et à la fin de la formation.
Votre formateur expert
GUEUNIER Julien
Adapter le programme aux besoins du client Anglais Contrôle de gestion Fidélisation client Identification des besoins client Management Pack Office Relation client Gestion de crises Audit Gestion d'équipes Accompagnement d'entreprise
Ma formation en management et analyse financière, mes expériences en tant que manager de BU dans divers domaines me permettent d'accompagner PGPS dans ses projets et mettre mes connaissances au service de nos clients. Je dispense également des formations en Management, Excel et Word ainsi que des formations CSE Economiques, CDG et Gestion de la Matière première pour les restaurants.